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聯動化管理 密織金融守押安全“群防網”

鄂州市公安局把加強金融守押安全作為民生工程，通過壓實“公安機關、金融單位、保安守押企業”等三方責任，實現金融守押安全監管“全領域”。

壓實企業責任。指導市金安武裝押運公司制訂了領導班子成員“職責清單”，推行“六個一”措施：即每月組織一次集中學習教育活動、每月與各車長和10%以上的員工交心談心一次、每周至少跟車檢查一次、每周聯合中隊長回訪客戶單位一次、每月至少收集一條動態性傾向性的信息、每月解決一批勤務調配和銀企合作中的問題，推動了守押工作規范有序開展。

設立駐勤警務室。市公安局設立駐市金安押運公司警務室，落實2名民警駐勤服務，警務室成立以來，警企聯動更加緊密，區域協作和互聯互動更加便捷高效，先后及時調處糾紛2起，消除了社會不良影響和不安定事端。

加強警銀協作。治安支隊聯合銀監部門、金融單位等對守押隊員、護衛巡邏隊工作進行檢查督查，全面排查整治危及押運、護衛、巡邏勤務安全的隱患,確保守押隊員依規作業。今年以來，共開展公開檢查、實地暗訪、上門回訪和調閱錄相等檢查163次，發現糾正各類問題11起。

常態化教育 緊繃保安守押隊伍“安全弦”

鄂州市公安局組織民警深入保安守押公司開展法制宣傳、消防安全教育和禁賭禁毒為主題的遵紀守法教育，舉辦教育培訓會16場次，警示教育員工強化自身修養，自覺抵制社會惡習，提高了保安員的法律意識和安全意識。

針對運鈔車和銀行網點突發性爆炸處置演練、運鈔車遭襲擊對抗性演練和反騙接冒領的銀企聯合演練等，模擬實戰，苦練強兵。僅2025年以來指導保安守押公司組織隊列、體能、槍支、警戒站位和交接款箱等業務技能訓練38次，反盜搶和消防演練18次。

治安支隊還注重對押運人員實行全面動態管理，及時發現隊伍安全隱患和違法違紀苗頭，并采取有效管控措施。會同押運公司及時對思想行為異常、家庭矛盾突出的6名押運人員進行了家訪，并要求押運公司對其中有賭博、吸毒、酗酒等違法行為或劣習的2名押運人員采取果斷措施予以調離或辭退，加強了對押運員8小時以外的動態監督管理，防患于未然。

精細化管控 筑牢財產槍彈安全“防護墻”

“確保守押財產和槍彈絕對安全是武裝押運企業的生命線，是我們的剛性目標和首要任務，我們堅持將督促安全隱患整改作為日常監管工作中的重中之重，推動押運公司規范化、制度化、信息化、智能化建設，不斷提升武裝守押安全系數。”鄂州市公安局治安支隊支隊長王靈光說。