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堅持隊務公開，強化庫房管理。我隊按照上級部門要求，定期對職工工分、獎金以及隊組獎罰款公布上墻，堅持群眾利益高于一切，自覺接受群眾監(jiān)督，對重大問題決策不搞一言堂，自覺實行民主決議，

廣泛聽從群眾意見，做到了公平、公正;不定期對庫房物資進行清點，核查帳單，加強了庫房物資領用審批管理，防止了物品亂領濫用及丟失被盜現(xiàn)象，節(jié)約了材料經(jīng)費支出。

存在問題及不足

個人方面：加強自身學習，努力提高管理水平，力爭在綜采一隊的管理方面有所創(chuàng)新，有所突破，再上新臺階;同時加強黨性修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。

隊組方面：

1、綜采設備經(jīng)01、02面使用，設備部分部件磨損嚴重，需上井檢修或更換配件。

2、片幫是我隊最大的安全隱患但目前沒有確實可行的治理方法。

下步工作方向

在下步工作中，我們將認真總結經(jīng)驗教訓，積極探索一次性采全高工藝中搬家流程、頂板管理及防片幫管理的最佳途徑與方法。大力推行學習型組織建設，開發(fā)利用群體智慧，真正實現(xiàn)檢修人員由操作維護向深層次檢修的轉變，緊密圍繞安全生產(chǎn)主題，在確保在安全生產(chǎn)無事故基礎上，力爭在XX年度工作中，隊伍管理有突破、有創(chuàng)新，原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。