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面對當前社會分工的日益細化、技術及管理的日益復雜，個人的力量和智慧顯得蒼白無

力。此時，團隊合作精神發揮著無可比擬的作用。很多日本企業之所以具有強大的競爭力，其根源不在于員工個人能力的卓越，而在于其員工整體“團隊合力”的強大，其中起關鍵作用的正是那種彌漫于企業的無處不在的“團隊精神”。

團隊精神強調團隊內部各個成員為了團隊的共同利益而緊密協作，從而形成強大的凝聚

力和整體戰斗力，最終實現團隊目標。團隊的作用在于提高組織的績效，使團隊的工作業績超過成員個體業績的簡單之和，因為團隊中的每個人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，所以只有發揮團隊精神，才能取得更大的成功。

團隊合作能力是如何形成的呢？優秀的員工除了應具備過硬的專業知識外，還應具備優秀的團隊合作能力，在某種程度上說，團隊合作能力比專業知識更為重要。企業員工，該如何培養和形成團隊合作能力？

首先,個人努力是員工團隊合作能力形成的內因。在團隊合作時，個人在服從團隊安排的基礎上，必須竭盡全力，發揮出最好的水平，這樣才能出色的完成任務，達到1+1>2的效果.相反,個人不努力就會使整個團隊陷入被動,出現100-1=0后果.

其次,贏得他人信任是團隊合作的前提，這種信任應做廣義的理解，不僅包括對個人品質的信任，而且包含對專業能力的信任。如果團隊成員對彼此的個人品質產生懷疑，很難想象他們能為了某個團隊的共同目標而毫無猜忌的竭誠合作；同樣，如對彼此的專業能力不放心，他們也勢必不敢全身心的投入到所合作的事業上。要贏得他人信任必須具備優秀的個人品質及過硬的專業技能。作為團隊成員，必須誠信、負責，對自己所經手或承辦的事誠信、負責，也對團隊其他成員誠信、負責。時刻牢記自己是團隊的一員，時刻牢記自己所從事的

工作關系到整個團隊目標的實現與否，關系到其他成員事業的成功與否。 誠信、負責、謙虛的個人品質或許足以贏得他人對你人品的信任，但不足以獲得他人對你工作的信任。要獲得他人對你工作的信任，還必須具備優秀的專業技能，故團隊成員除了應修身養性外，還必須不斷學習，提高工作技能，以便更好更快的實現團隊目標。