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2.職業(yè)分析

項目主管的職業(yè)分析：在項目經(jīng)理必須擁有的眾多能力中，最重要的就是領導力和對其他人的影響力。治理是通過其他人來執(zhí)行項目，領導包括安排和激勵員工往完成任務，對上要提高自己的落實力，對下要提高自己的領導力，項目經(jīng)理是項目“最主要的執(zhí)行官”，必須協(xié)調眾多資源往成功地完成項目。

工作內(nèi)容：

1.招聘業(yè)務員

2.培訓業(yè)務員并組建一個團隊

3.安排并管理業(yè)務員工作，完成工作任務。

4.物料管理、財務管理、學員管理、與其他個人與團隊的合作管理等以及自身能力鍛煉。發(fā)展前景：目前國家正在推動項目化管理的進程，而作為項目實現(xiàn)的直接責任人和管理者的項目經(jīng)理，必然會隨之有較大的發(fā)展空間。但這中間還有一個比較漫長的過程，甚至可能會存在一定的曲折，而作為個人，項目經(jīng)理需要比較高的綜合素質3.地域分析目前中國生物科技企業(yè)主要分布較均勻，但一線城市廣東、上海、北京占大多數(shù)，這些城市融資快人才眾多，可以解決企業(yè)面臨的資金、管理的問題。

職業(yè)分析小結：面對就業(yè)形勢嚴峻的今天，作為一名大學生，要從現(xiàn)在開始正確理性的面對擇業(yè)就業(yè)，相對于銷售、服務類工作的低門檻，生物技術類企業(yè)的高門檻會是我第一個要解決的問題，并且對于這個行業(yè)與崗位的不熟悉也需要我去了解。

三、職業(yè)定位

內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素(S)弱勢因素(W)

與我的專業(yè)有聯(lián)系，同時自己愛好這份工作，并有信心把它做好。管理類知識的欠缺與理想職位的矛盾，經(jīng)驗不足。

外部環(huán)境因素機會因素(O)威脅因素(T)

學校組織的實習工作能讓我在畢業(yè)前熟悉社會工作，積累工作經(jīng)驗。家人的反對與公司不接納。

結論：

職業(yè)目標將來從事生物技術企業(yè)的項目經(jīng)理職業(yè)。

職業(yè)發(fā)展策略進入攻關類開拓類的組織，不受地區(qū)工作的限制。

職業(yè)發(fā)展路徑走項目主管的路線

具體路徑攻關類開拓類業(yè)務員--初級負責人--項目經(jīng)理助理--項目經(jīng)理