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更重要的媒介動力來自于微信和紅包的下沉，把中國最后一批沒有線上化的人完成了線上化，這一波增量的新用戶，大多存在于三四線城市，這一波新用戶，原有的信息認知不夠多，對于很多品牌而言，這就是一個非常好的新增認知逐利空間。

小城生活方式也在被重構

幾個月前燃貓回了一趟老家，在咖啡廳里跟人聊事情，沒想到當地的咖啡陪你生意居然非常火爆，經常看到一大群“大媽”進到咖啡廳，按照每一個咖啡種類點走所有咖啡的點法。

這件事在說明，大家也許還沒了解不了什么是精品咖啡，也不知道什么是精釀啤酒，但是大家都知道，喝咖啡是一種生活方式了。

從這三件事上，我推倒出的結論就是三線城市嚴重被低估了，處于一個低點，值得進入這個市場。

講完上面三件事，需要回答幾個被大家質疑的問題：

質疑1:三四線城市找不到好的人才。

這對消費制造業是個偽命題，就像喜茶這樣的公司大量使用白紙一樣的年輕人一樣，這說明這個行業的知識結構除了生產端比較復雜外，其他領域相對不復雜，只需要核心層的人比較高精尖就完全夠用了。再加上家族企業特性，以及生產型企業需要符合成本戰略的勞動力，所以人才問題完全不是核心問題。

質疑2:在小城市沒有資本關注你。

很有意思的事情是，消費制造企業從來就不是資金饑渴型企業。消費制造企業從第一天就產生現金流，所以最需要的從來都不是錢，這個問題當然是一個偽命題。

質疑3:從小地方起步，不容易被關注。

這當然也是個偽命題，今天移動互聯網時代，只要你產品做出了一點動靜，就有很大機會被發現，就像喜茶迅速爆紅一樣。

所以在三四線城市創業，尤其是做消費品，是相對容易起步的，并且中間有被低估的價值洼地。

在三四線城市做生意有什么優勢？

要是講劣勢，當然能講很多，但是今天只談談在三四線城市做生意的優勢。

在為什么《周黑鴨不生在北上廣》這篇文章里，我其實已經講了很多優勢，比如離產業鏈近，比如更加能理解價格帶，以及第一次提出了空間平權概念，來說明三四線城市移動互聯網創業生產關系已經被拉平了。

但是，今天我想幾個新的概念和優勢的要素。

信息的慢傳導效應會讓每個品牌有機會過濾掉雜音

其實生活在一線城市的人，天然具備信息上的優勢，每天會被push大量產品的觀念，而生活在三四線城市的用戶，雖然也有移動互聯網，但是沒有被各種服務和品牌過多的“洗”過，先對來說，媒介廣告營銷成本會更低。