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開展黨員身邊“三無”活動。按照黨員“責任區”考核管理辦法，積極開展黨員與群眾結對子活動，將安全生產、文明建設等責任層層落實，確保黨員身邊“無違章、無違紀、無事故”，為企業生產、經濟、政治三大安全保駕護航。

開展黨員之家建設。在建立活動室、網站的基礎上，通過健全工作制度、機制和載體活動，充分發揮“黨員之家”教育、服務、激勵黨員的作用，落實黨員主體地位，滿足黨員的需要，保障黨員民主權利。同時，在系統內全面試行了黨員代表常任制，通過自下而上地推選黨員代表，組織他們參與企業黨建工作研究、重大問題決策討論、黨務工作管理和監督。“黨員之家”活動自2006年開展以來，受到各級領導的充分肯定，去年作為向全國推薦的典型經驗，被收入國務院國資委編輯的《中央企業黨的先進性建設實錄》，今年在中央企業組織部長會議上進行交流。

三、強化員工忠誠企業價值觀，凝聚推動企業發展的強大力量

堅持以宣傳思想工作凝聚員工。在廣泛開展形勢任務教育的同時，近兩年每年堅持進行員工主題教育，例如，2007年開展了“以人為本，忠誠企業，奉獻社會”主題教育，2008年在全體員工中正在開展“忠誠企業，立足本職，崗位奉獻”主題活動，加強員工思想道德教育，增強憂患意識、責任意識和實干意識。同時，切實做好改革發展過程中的員工穩定工作，成立維護穩定工作領導小組，建立健全工作機制，構建黨政工團齊抓共管的工作格局。利用月度職工思想分析，形成對不穩定苗頭的雙向反饋，引導員工依法表達訴求。完善信訪穩定工作重大事項報告制度，加強與各級政府部門溝通，確保不發生職工越級上訪、集體上訪及其他影響企業穩定的事件。

堅持以先進文化凝聚員工。在遵循國家電網公司統一的核心價值觀、發展戰略、行為規范的基礎上，制定了“公司企業文化建設三年規劃”，著力打造安全文化、服務文化、廉潔文化和管理文化四個子文化系統，并通過舉辦藝術節、職工運動會、評選精神文明典型等員工文化活動，激發廣大職工推動公司發展的熱情。其中，公司的廉潔文化建設得到了中央紀委、國家電網公司和市紀委的高度評價，建設成果被中電聯評為企業文化建設成果特獎，入選全國企業文化優秀案例。