員工管理之6B模型
2026-05-30 11:11
更新時(shí)間:2026-06-04 13:39:10作者:王新老師
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下午繼續(xù)投入工作;
下班后盡快回家與家人相處一會(huì)兒;
晚間留一段時(shí)間出來(lái)學(xué)習(xí),并總結(jié)當(dāng)天的工作得失
安排好時(shí)間,既能讓工作更高效、能力提升的更迅速,還能讓你覺(jué)得很輕松。![]()
9、善于授權(quán)
任何人都不是超人,想一個(gè)人把所有事情全部做完,最終只會(huì)把自己累死,卻無(wú)法達(dá)到更高的做事境界。
把事情合理的分配給團(tuán)隊(duì)其他的成員,一起做,既能把事情更快更高效的完成,又能讓團(tuán)隊(duì)成員都得到應(yīng)有的鍛煉。
良好授權(quán)的要點(diǎn):
對(duì)目標(biāo)的充分理解,知道要干的是什么;
合理的計(jì)劃分解,保證回收的工作能完成總體目標(biāo);
充分了解團(tuán)隊(duì)成員,不光是了解工作能力,更需要了解心理狀態(tài),不光有能 力干還要士氣高漲。
一個(gè)人做事做得好,只能算是個(gè)能人,能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)把事情做好,才是真正的高人。