員工管理之6B模型
2026-05-31 11:11
更新時間:2026-06-05 01:13:37作者:王新老師
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3、會分類
對事情分類,對知識分類,對人分類,是高手做事的另一個秘訣。
將事情分類,分出輕重緩急,選擇最關鍵最重要的20%的事去處理,這樣 反而能保證80%的收益,從而能有更多的時間精力去思考去學習,進入一 個良性的循環;
將知識分類,根據知識的類別建立自己的知識體系,當知識體系里的知識 相互關聯起來的時候,學習知識就不是加法關系,而是乘法效率了!
將人分類,將人分類不是說對某些人就可以不尊重,對所有人都應該保持 同等的尊重,但是跟誰有更深入的交往,則需要根據分類來分配自己的精 力。
分類分得越細至,做事越能把握常人注意不到的細節。![]()
4、精力集中
做一件事的時候,能夠全情投入,也是高手跟普通人的區別。
意識集中,不考慮得失、不考慮失敗的后果,全心全意投入到實現目標的情 境里;
執行集中,為了完成某個目標,所有執行都集中于一點,并調動所有團隊成 員將力量匯聚于一點。
集中精力,不要被瑣碎的事物拖累才能達到常人無法企及的高度。![]()
5、迭代求完美
普通人遇到不完美可能會停止繼續向前,而高手則會通過不斷嘗試,一次比一次做的更好,讓結果達到長線的完美。
忍受初期的不完善、不完美,投入到市場環境接受大眾的檢驗;
跟市場保持高效的溝通,收集到問題反饋后快速完善;
重復上面的過程,會越來越趨近于完美。
用投入產出比最高的方式逐步達到完美,正是高手堅持下去的竅門。![]()