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　　盡管都是形式，但是如果和培訓(xùn)需求融合得好，并且找到適合的方法的話，還是能幫助培訓(xùn)落地的，所以培訓(xùn)經(jīng)理要去掌握。

1、 互聯(lián)網(wǎng)化

　　微信學(xué)習(xí)平臺(tái)、APP學(xué)習(xí)平臺(tái)已經(jīng)不是什么新鮮事，而且在提升學(xué)習(xí)覆蓋率和延長學(xué)習(xí)時(shí)效來看確實(shí)有幫助。

　　所以請嘗試使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支撐培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)O2O模式;利用碎片化方式幫助來實(shí)現(xiàn)學(xué)員隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。

2、輕盈化

　　傳統(tǒng)的培訓(xùn)項(xiàng)目模式、課程開發(fā)模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展和員工的學(xué)習(xí)需求;應(yīng)該嘗試微課程設(shè)計(jì)，微項(xiàng)目設(shè)計(jì)，快速產(chǎn)生知識(shí)，快速傳播和應(yīng)用。

3、業(yè)務(wù)化

　　學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的邊界日益模糊，應(yīng)該到業(yè)務(wù)中去，多和他們聊，參加他們的會(huì)議，傾聽他們的聲音，挖掘他們的痛點(diǎn)，最起碼你得知道公司是怎么賺錢的，公司如何才能賺更多的錢，公司面臨的最大威脅是什么，公司未來走向哪里，用泛在化的學(xué)習(xí)手段支持業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)。

4、專業(yè)化

　　專業(yè)是生存的根本，績效改進(jìn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)、課程開發(fā)等已基本形成成型的方法論。

　　盡管都是形式，但是如果和培訓(xùn)需求融合得好，并且找到適合的方法的話，還是能幫助培訓(xùn)落地的，所以培訓(xùn)經(jīng)理要去掌握。

5、圈子化

　　企業(yè)大學(xué)間的交流日益頻繁，同行間的學(xué)習(xí)非常重要，您困擾的問題可能很快在他人那找到答案，所以構(gòu)建自己的圈子。

　　當(dāng)然這個(gè)圈子可以幫助你整合甲乙方的資源，用最簡潔高效的方式提升能力;這還是一個(gè)正能量的群體，在遭遇困擾時(shí)，可以互相溫暖。

6、聚焦重點(diǎn)

　　人的精力和資源總是有限的，面面俱到最后可能是狗熊掰棒子。不用眉毛胡子一把抓，基于壓強(qiáng)原理找到亮點(diǎn)工程，當(dāng)然這個(gè)亮點(diǎn)一定是對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)有支撐作用的，能發(fā)揮影響力的。

7、打造口碑

　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，酒香也怕巷子深，需要形成有效口碑，打造培訓(xùn)的品牌。別以為這個(gè)口碑是為了自娛自樂，其實(shí)這是為了更好的塑造培訓(xùn)氛圍，讓更多的人聽到學(xué)習(xí)的聲音，他們會(huì)互相羨慕、互相打聽甚至互相參照。

　　當(dāng)然，別忘記向大老板營銷，讓他看到價(jià)值和變化。

8、運(yùn)營粉絲

　　這是粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果你弄個(gè)APP，達(dá)到10萬個(gè)活躍用戶的話，恭喜你，肯定已經(jīng)會(huì)有風(fēng)投盯上你。