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在編寫時，要參考《長城模式》，并且要結合實際工作特點，盡量將工作內容詳盡，能量化的量化。要遵循“smarta”原則：“s”具體的；“m”可度量的；“a”可實現的；“r”現實的；“t”有時限的。

同時，要對照部門正在制定的服務程序和標準。每一項工作內容，都要有程序和標準。這樣，我們的這套模式才是一個整體，具有連貫性。

九、管理范圍：

分為工作范圍和地域范圍兩部分，是從兩個不同的角度進行界定。

管理范圍關鍵的原則是：界定。要做到既無重疊，又無空白。