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　　很多人一聽職業規劃，覺得是那個很長的測試表，做完以后建議你去做哪方面的工作或職位，然后就沒然后了，有什么用?

　　看到這樣一個問題職業規劃，聽起來非常嚴肅的話題，眾多培訓機構都在宣揚這個概念。但也有人懷疑它的實際效用，有以下質疑：有多少人做了職業規劃的人是按規劃的路線來發展的?占比多大?職業規劃是個技術性的工作?還是只是一個意識方面的問題?是職業規劃本身的幫助，還是職業規劃的意識讓人對職業選擇變得理性?

　　很多人一聽職業規劃，覺得是那個很長的測試表，做完以后建議你去做哪方面的工作或職位，然后就沒然后了，有什么用?

　　完全錯誤。

　　職業規劃是一個長期的過程，可能會貫穿于整個職業生涯直到退休或財務自由。如果一開始只設定一個最終目標我要超越比爾·蓋茨，那么你會一直處于無法完成目標的狀態而氣餒。這個假設中存在兩個問題，一是目標不切實際，二是缺乏里程碑對計劃的檢查和鼓勵自己。

理論框架

自我診斷選擇IT這條路

　　診斷內容為能力、興趣。以自身經歷為例，剛畢業的時候我沒有任何項目經驗，只學過若干大學開發課程和自己做的若干丑陋的小玩意，編程課程拿過獎學金。通過和一些高大上的程序員溝通，認識到自己的技術差距還有點大。自己略宅，跟很多朋友一起玩的時候發現自己屬于略內向，但是有一定的人際溝通能力(人際能力);自己在學校策劃組織若干活動(組織管理能力);我的能力主要在計算機維護，但對IT技術有濃厚的興趣，總的來說就是我對計算機系統很熟絡，但是軟件開發只有基礎，做市場并不適合，做管理經驗也不足。

　　基于我對IT的濃厚興趣，我決定走IT這條道路。當時，我問自己：有了這個起點，接下來該怎么走下去?

環境評估選擇留在爛公司

　　畢業后我在一家中小型系統集成公司做程序員。2010年公司所有程序和網站真的可以用簡陋來形容，沒有成熟的開發框架，沒有完整的開發團隊，很可能一個人拿到需求后需要全部弄完整個系統，錢很少但是能夠養活自己。開發管理松散，很多資源可以申請得到，比如一臺服務器，一些難度和風險不高的小項目，比較寬松的deadline。可能一些人覺得這個公司爛透了，根本不適合程序員的成長，但這種情況下我看到的是有利的條件這里相當于一個新手村，我可以嘗試和學習各種技術，做個技術領頭人。這個判斷很正確，還給了我意外的收獲。