移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何做好培訓
2026-05-30 11:25
更新時間:2026-06-05 03:29:38作者:王新老師
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對于咨詢、培訓行當來講,我一開始并不是做培訓的,而是做咨詢的,因為在咨詢項目的過程中,要把咨詢有關的東西向客戶的領導和員工講解、培訓,所以,也兼做一些培訓的事情,就這樣,逐步做開,一直把咨詢、培訓工作相結(jié)合地做到現(xiàn)在。由于咨詢職業(yè)的習慣,在與培訓機構合作,以及講課的過程中,我仍然會帶著咨詢的眼光去合作和講課,并逐漸形成了以下七不能原則:
一、不能為了獲得包裝的機會,而在培訓機構里試鏡頭
夏天,國內(nèi)一家非常有名氣的培訓機構,第一次邀請我去談合作的事。本人去了后,看到他們辦公區(qū)域里掛著不少專給員工看的勵志類標語、口號,辦公區(qū)域也是一片亂哄哄的,一看就不規(guī)范化,與我想象的有很大差異。等與一個負責聯(lián)系培訓師的人交談了一會后,約我去的人回來對我說:我們的攝像師、教室都準備好了,請劉老師去試講。我說:我在沒來之前,電話里就跟你說過了,我從不試講的。他說了:我們公司有個原則,所有的培訓師都要經(jīng)過試講的,我們與臺灣的X培訓師合作前,他也是經(jīng)過試講的,他現(xiàn)在被我們包裝得多紅啊!我說了:我也有個原則,我從不試講,如果需要經(jīng)過試講,才能決定是否被包裝、合作的話,我寧愿不合作。(我心想:如果你們真具有專業(yè)眼光的話,你們應該能辨別出培訓師的水平和實力,我又不是戲子,還要上你們的鏡頭試一試。)就這樣,沒有與這家機構合作。
二、不能為了獲得較多的講課機會,而去變相行賄培訓機構的客戶經(jīng)理
的一天,一個網(wǎng)友在網(wǎng)上通過MSN與我交流,我問他是哪里的;他說他是上面提到的那家國內(nèi)非常有名氣的培訓機構的一個客戶經(jīng)理,希望與我合作;我說:我不與你們公司合作;他問為什么?我說你們并不專業(yè),我對你們印象很不好。他說與他個人合作,如何?我說可以。
就這樣,經(jīng)他推薦,本人為某企業(yè)去內(nèi)訓。到了客戶那里才知道,客戶就是那家國內(nèi)非常有名氣的培訓機構的客戶,并不是他個人的客戶。講完課,離開了客戶單位以后,他說客戶反映挺好。接著,他又向我說:我手上有很多大客戶,今后我們合作機會還很多;我們公司給我們客戶經(jīng)理的提成是課后利潤的X%,比較低;我手上有好幾個老師,我在公司報的劉老師的課酬是X元,比其他老師的多一千元,劉老師能不能把這一千元給我,每次講課后,你把這一千元打到我的卡上。我說:我研發(fā)、主講的精細管理工程和企業(yè)文化