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　　1、企業的成長史、發展規劃、戰略重點、人員結構、管理現狀;

　　2、下一年的總體目標，人才培養計劃，員工招聘計劃;

　　3、企業曾經的培訓史，企業人員對培訓的得失總結;

　　4、企業內部員工的培訓需求調查;

　　5、必要時走訪企業現場，掌握第一手資料。

　　有調查才有發言權。如果你能制訂有針對性的培訓方案，其成功率就會大大增加。工作得法，事半功倍;方向錯誤，累死無功。