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7、HA

　　全稱為HarrisonAssessment，哈里森測評。版權歸屬Harrison Assessment International。HA方法結合了行為理論(Enjoyment-PerformanceTheory)，矛盾論("psychological opposites" Theories)，它被設計的初衷就是為了幫助企業對人力資本進行最優化。

　　應用：

　　HA衡量4個方面的78個適合性因素：個性特征、任務喜好、興趣和工作環境喜好，現在成為了選擇，招聘和發展領導人/經理的一個極好的工具。

8、PDP

　　全稱為：Professional Dyna-Metric Programs。一個行為風格測評，起源于多個經典的諸如智力理論特質理論等理論和研究。

　　應用：

　　被一些媒體夸譽為現今全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的人力資源診斷系統。它通過問卷測試的形式把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、無尾熊型、貓頭鷹型、變色龍型5種。跟前兩個測評一樣，PDP也在企業的很多方面中被應用，而應用相對較廣的是在中高層的招聘、團隊建設和激勵中。

9、FIROBFIROB

　　由基本(Fundamental)、人際(Interpersonal)、關系(Relations)、定位(Orientation)、行為(Behavior)首字母的組合，它探究你與他人互動的典型方式。FIROB與包含、控制、情感等三個定位相關。每一個定位是人們相對于他人所采取的行為方式的方面。

　　應用：

　　這個行為風格測評從分析人際需求出發，有效地幫助提升人在組織環境內的表現和成長，因此在提升領導力、團隊建設、沖突管理、教練輔導方面有著非常好的效果。

10、Caliper Profile

　　它是Caliper的核心測評系統，理論起源來自于一句話：技能能被教授，但是態度和動機卻不能。

　　應用：

　　針對企業，涉及招聘甄選、員工發展、團隊建設以及組織發展，涵蓋面較廣。Caliper注重產品的研發，探討能力、個性對工作績效的影響，測評結果會對個人的自然力量，動機，作為特定角色成功需要的潛力進行研究，它在招聘、人才發展、企業文化方面有著最多的應用。